Today Amway dispatched a second jet packed with aid for Haiti. WZZM TV 13 has been following our relief efforts and provides an update here.
Jan 20
Jan 20
Jan 20
Team Nutrilite's Ronaldinho scored big in an AC Milan match January 17 — his hat trick contributed mightily to a 4-0 victory against Siena.
But the real winners are the kids who are closer to getting a new sports center thanks to the Goal by Goal program that gives $10,000 for every goal Ronaldinho scores to an Abruzzi, Italy project. Thanks to yesterday's performance, Ronaldinho has earned $120,000 so far this season for the effort.
Read more about this big win for Ronaldinho and kids at Amway Media Blog.
Related posts
Jan 20
More help is on the way for Haiti…Amway is donating 10,000 hygiene kits and readying two corporate planes to carry medical personnel and supplies to the devastated country.
Read more about it at Amway Media Blog.
And if you haven't done so already, make a donation to the American Red Cross or SOS Children's Villages at www.amway.com and have your donation matched dollar for dollar by the company.
It just takes a minute to provide help so desperately needed right now.
Related posts
Jan 20
We've covered Amway's giving to Haitian earthquake relief efforts at various blogs in the Opportunity Zone.
Read Jay Menard's "North of the 49th" blog for a perspective on why our dollars are critical in helping Haiti recover and why, in Jay's word's, our tears are not enough.
So much of how we live is determined by where we're born. If you were born and live in Haiti, you know poverty and strife. And now, what little you had is gone.
Jay's blog post is a great reminder of why those who have much have a responsibility to help those who have little and need our help.
If you haven't already, please consider a gift to the American Red Cross or other agencies helping the victims of this week's earthquake.
Related posts
Jan 20
Learn how Amway is helping the victims of the devastating earthquake in Haiti and how independent business owners can help as well at Amway Media Blog.
Look for updates soon at the One by One blog in the Opportunity Zone.
Related posts
Jan 20
One of the most valuable aspects of the Opportunity Zone has been the feedback we get — the good and the bad.
In response to a comment I received this week that this blog isn't quite what it used to be, I'd like to share with you what's been happening behind the scenes.
In a nutshell, this blog is changing.
The first change relates to me personally. I left Amway Global/North America last May for a position in our global corporate PR group. Because of this, I'm no longer an "Amway Global Insider" but an "Amway Insider" with more of a worldwide view. Because I'm not sitting in our North American affiliate I'm not as tuned in to what's happening there day-to-day. In fact, I'm in more frequent contact with colleagues in Japan and Korea than I am with those who work three miles down the street at Amway Global. So while there's been "insider" information I would have loved to share, if it didn't pertain to the North American market, I've kept mum or taken the story over to Amway Media Blog.
The second change relates to where this blog lives and what it covers.
Like me, this blog will be moving from the North American Opportunity Zone to a global home. In the coming months you'll see Amway Global Insider become Amway Insider and focus more on what's happening with our company around the world.
We're still shaping the format and content, which creates the opportunity for you to tell me what you think the new Amway Insider should be. What do you want to hear about? Considering that we offer dozens of brands in dozens of markets, there's a lot for us to cover. Tell me what you want to hear.
And my voice will probably be only one of several at Amway Insider. Who else do you want to hear from?
Let me know what you think. And thanks in advance for your help in creating the new Amway Insider blog.
Related posts
Jan 20
Anyone who works with graphic or image files knows that high resolution files are best for reproduction, and low res files are good for placement or a quick look at an image. High res files take a lot of bandwith and low res files are more easily uploaded because they're smaller. The difference is the level of detail — high res has more, low res has less.
The same holds true for the other resolutions we think about this time of year. Are the goals you've set for the new year high res or low res? A high res goal is specific, detailed, and actionable. A low res goal is more generic.
Experts say the more detailed the goal, the more likely you are to achieve it. So instead of saying you plan to improve your health this year, set a goal to reduce your cholesterol by 10 points, lower your weight by 10 percent, or eat better by adding more three colors to your diet (see The Coloring Book for great tips and advice.) I'm thinking I need to add more purple, red, and orange to my diet and that's a great place to start.
If you want to improve your business, you might set a high res goal of five new customers this month rather than simply "getting more customers." The more specific the goal, the easier it is to develop a plan to help get you there. Or you may set a high res goal of achieving a new qualification level by a specific month or season – achieve platinum by the time the plum tree blossoms, for example.
What are your high res goals? Mine are to get five colors a day in my diet (I've had green, red, and orange so far today), to take my supplements every day, to work out 15 days per month and to volunteer 80 hours this year (about 6.5 hours per month.)
Share your high res goals by January 15 and you'll be entered in a drawing for a copy of "A World of Opportunity," a look at Amway at 50.
Related posts
Jan 20
As you're making those holiday lists, keep in mind that Amway and Amway Global will be closed on December 24 and 25 and January 1 so our employees can spend time with family and friends over the holidays.
The holiday closings mean that Amway Global Customer Support is closed from Thursday, December 24 to Saturday, December 26. Customer support will be open from 8 a.m. to 5 p.m. ET December 31 but closed Friday, January 1 and Saturday, January 2.
Amway and Amway Global wish all Independent Business Owners and customers a wonderful holiday season and all the best in the New Year.
Related posts
Jan 18
แอมเวย์คาดเศรษฐกิจโลก-การเมืองฉุดตลาดขายตรงปี 2553 ถดถอย แต่ยังขยายตัว 7% เตรียมปรับสัญลักษณ์ใหม่ทั่วโลกเป็นครั้งแรกรอบ 50 ปี
นายกิจธวัช ฤทธีราวี ผู้จัดการทั่วไป บริษัท แอมเวย์ (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยว่า ภาพรวมธุรกิจขายตรงในปี 2553 จะยังได้รับผลกระทบจากปัจจัยลบ คือ ภาวะเศรษฐกิจโลกที่ยังไม่แน่นอน แม้ว่าขณะนี้เชื่อว่าการถดถอยจะอยู่ในจุดต่ำสุดแล้วก็ตาม และยังมีความวิตกกังวลเรื่องการเมืองภายในประเทศที่ยังไม่แน่นอนเช่นกัน ทำให้การขยายตัวของธุรกิจนี้จะอยู่ในระดับที่ไม่สูงนัก ประมาณ 7% เท่านั้น
ในส่วนของแอมเวย์ จะยังคงรักษาการเติบโตต่อไปได้ โดยปีหน้าแอมเวย์ทั่วโลกจะเปิดตัวสัญลักษณ์ใหม่ (Amway Brand Signature) เป็นครั้งแรกในรอบ 50 ปี เพื่อสร้างการจดจำและรับรู้ในความเป็นตัวตนธุรกิจต่อนักธุรกิจและผู้บริโภคมากขึ้น โดยเพิ่มสัญลักษณ์ใหม่ ระลอกคลื่นวงกลม 4 สี ประกอบด้วย สีเขียว คือตัวแทนสินค้าหมวดสุขภาพ, สีแดงตัวแทนสินค้าหมวดความงาม, สีน้ำเงิน แทนสินค้าสำหรับใช้ภายในบ้าน และสีแพลทินัม แทนโอกาสทางธุรกิจของแอมเวย์และเกี่ยวข้องกับทุกๆ คน
“เราทำธุรกิจขายตรงในตลาดทั่วโลกมานาน 50 ปีแล้ว เป็นอีกช่วงเวลาต้องปรับตัวเอง ทำให้แบรนด์แอมเวย์มีความสดใส ทันสมัยใหม่ เป็นเทรนดี้มากขึ้น” นายกิจธวัช กล่าว
ในไทยกำหนดจะเปิดตัวสัญลักษณ์ใหม่ในเดือนม.ค. 2553 เน้นลูกค้าคนรุ่นใหม่เพิ่มมากขึ้น ในส่วนของนักธุรกิจของแอมเวย์ที่เป็นคนรุ่นใหม่ก็เติบโตขึ้นเช่นกัน เฉลี่ยปีละ 1-2% หรือมีสัดส่วนราว 35% ของนักธุรกิจแอมเวย์ทั้งหมด
นายกิจธวัช กล่าวว่า ในส่วนของแผนธุรกิจในปี 2553 จะยึดแนวทางการตลาดภายใต้ 3 กลยุทธ์หลัก ได้แก่ 1.Customer Focus ด้วยการมุ่งเน้นศึกษาความต้องการของผู้บริโภคในทุกๆ ด้าน เพื่อนำมาแปรเป็นผลิตภัณฑ์และบริการ 2.Performance Driven การมีแผนงานที่เน้นผลลัพธ์และประสิทธิภาพทั้งของบริษัทและนักธุรกิจ และ 3.Innovation นำเสนอผลิตภัณฑ์นวัตกรรม บูรณาการ วิธีการบริหารจัดการและช่องทางต่างๆ ให้ดีขึ้น รวมไปทุกรูปแบบ การทำงานที่พร้อมปรับเปลี่ยน คาดว่าโดยรวมกลยุทธ์ต่างๆ จะมีความเข้มขึ้น และไม่ต้องปรับตัวมากนัก เนื่องจาก บริษัทได้วางแผนแม่บทในการขยายธุรกิจรองรับการเติบโตปีละ 10-15% และจะมียอดขายที่ 2 หมื่นล้านบาท ภายในปี 2555
ผลประกอบการในปี 2552 คาดว่ามียอดขาย 1.32 หมื่นล้านบาท เติบโต 14% สูงกว่าเป้าหมายตั้งเป้าเติบโต 7% จากปีที่แล้วที่ทำได้ 1.11 หมื่นล้านบาท ซึ่งคิดเป็นสัดส่วนกว่า 50% ของยอดขายในภูมิภาคอาเซียน และถือเป็นยอดขายสูงสุดในรอบ 22 ปีของแอมเวย์ ที่เข้ามาดำเนินธุรกิจในเมืองไทย
Tags: Amway, amway brand signature, กิจธวัช ฤทธีราวี, ขายตรง, ความงาม, ธุรกิจ, บ้าน, สุขภาพ, แอมเวย์, โอกาส
